来源：博观科技日期：2023-01-31 10:21:05
过去一年，厂商们接连发布了多款 AR 眼镜，包括华为、OPPO、小米、谷歌、Nreal、雷鸟、Rokid、联想、亮亮视野等，价格都在 2000-3000 元区间。但在这轮 AR 眼镜的发布热潮之中，大屏体验忽然成了新的突破口，撑起了厂商和整个行业对消费级 AR 眼镜的信心。
观影，还是观影。AR 眼镜似乎一下子变成了单纯的显示设备，这和几年前 AR 概念大火时截然不同。
在 HoloLens 和 Magic Leap 之后，AR 眼镜就陷入了长时间的沉寂，一方面是受限于技术实现，交互、光学显示、性能发热……这些难点要如何在尽可能轻的 AR 眼镜产品中实现依然是一个难题，苹果也受困于此，更不用说现阶段就将产品价格打下来；而另一方面更为迫切的是，很多消费者也困惑于：AR 眼镜到底能做什么？
厂商们在 2022 年找到了——AR 观影。
1、头戴影院的起源
讲述头戴显示器的故事，要从索尼说起。
2009 年，为了解决无反相机电子取景器问题，索尼推出 OLED 微显示器，到了 11 年底，推出了一款基于 OLED 微显示器的头戴显示器 HMZ-T1。
索尼的第一代产品采用的是两块 0.7 英寸 720p OLED 屏幕，呈现出的画面细腻、色彩浓郁，也没有液晶电视的拖影，很好地体现出了 OLED 的优势和风格。
之后的两年，HMZ 两次迭代。T2 取消内置耳机的设计，减轻了设备的重量，T3 实现了无线信号传输，允许用户不受缆线束缚进行小范围移动。在 HMZ-T1 之前，被称作视频眼镜的头戴式设备，主要用于武装「数字士兵」，索尼的创新将它推向了民用。
现在在网络上搜「适合观影的头戴设备」，仍然可以看到 HMZ 出现在一些网友列出的名单中。无论是用于观影还是打游戏，索尼的 HMZ 系列都曾经代表了最先进的水平，甚至指引了现在的技术方向，但那些介绍的下一句往往是，「可惜已经停产了」。
2015 年 VR 蹿红，Oculus Rift 为游戏打造的 VR 头显已经开始走向市场，索尼跟着停止了 HMZ 系列的生产，宣布 Morpheus 计划开发自己的 VR 设备。
至于索尼为什么放弃 HMZ 系列，市面上也有不少猜测，最显而易见的是，近 8000 元的产品没能打动消费者。
但索尼的放弃，并没有宣告头戴私人影院的暂停，在 HMZ 系列停产的 2015 年，国内几家头戴显示初创公司成立，同样定位私人影院，其中包括酷酷科技、嗨镜、近眼显示和纳德光学。
「索尼没做，并不意味着不能做。」纳德光学创始人兼 CEO 彭华军对极客公园说，索尼推出头显一是时间不对，二是产品定位有问题。
据他介绍，当时互联网视频还没有完全发展起来，索尼早期在推产品时打的一个场景，就是连接索尼手机的内容，但 2011 年之后，索尼手机的市场份额逐渐下滑。另一个场景是与 Playstation 的结合玩游戏，PlayStation 也要求走硬件补贴生态的模式，但显然，1000 美金的价格过高，不符合 Playstation 策略，卖不出货。
索尼没能在商业上完成闭环，但却给后来的接棒者留下了宝贵的技术财富。
HMZ 系列产品的清晰度最终暂停在 720P，其实在 2014 年，索尼的 1080p OLED 微显示器已经可以量产。嗨镜、纳德光学的 GOOVIS、NED、QMER 这些国产品牌用的都是索尼的 1080p OLED。专注于柔性显示屏的柔宇科技，也推出了基于索尼微显的 Royole Moon。
7 年过去了，因为各种原因，这一批头戴影院的创业公司大都留在了历史的尘埃里。作为为数不多的幸存者，回顾走过的路，彭华军仍然坚定地说，「从现在来看，至少说明当时的方向并没有选错。」
2、低清巨幕不如高清小屏，撬不动消费者
厂商常以「口袋巨幕」来形容现在的 AR 眼镜，无非是想要强调两个产品特点：便携和大屏。
所谓「巨幕」「影院级」从开始就存在一定误导。以 Nreal 为例，所谓 130 寸实际要在投屏模式下等效 4 米距离才能实现，201 寸更要在 AR 空间（主机端性能要求较大）下等效 6 米实现。
1080P 级别的显示分辨率也决定了大屏的清晰度上限，而相比厂商宣传的「xxx 英寸巨幕」，视场角更能体验 AR 眼镜显示画面覆盖用户视野的比例，以华为 Vision Glass 和 Nreal Air 为例，前者约 41°，后者 46°。
由于近场显示的特点，AR 眼镜确实能提供不同于电视和手机的观看体验，但同样作为便携设备，今天的主流旗舰手机提供了素质更高的屏幕和观影体验，还包括 HDR、杜比视界、全景声等效果。无论是用户习惯还是便利性，当下用手机屏幕观影的优势都远远超过 AR 眼镜。
此外，现在的 AR 观影设备，如 Nreal Air、雷鸟 Air 1S 和华为 Vision Glass 都需要有线连接手机或电脑作为画面输出的主体，并且仅有部分兼容设备才能连接使用，大大限制了用户群体。
而有线连接的方式注定对用户不友好，每一次使用都要连接后再在手机端/电脑端进行一系列操作，使用结束后也要再断开收纳。
大量因素影响之下，导致这些 AR 眼镜更多被视为一种新奇的观影体验，然后被繁琐的操作方式和体验拦住，就被放在一边吃灰。
VR 设备的演变已经证明了分体式道路的错误，整个行业转向一体机设计后，VR 的销量才迎来一轮爆发，Quest 2 上更是历史性地突破 1000 万台的大关。事实上，消费电子行业的无线化已经成为必然趋势，这不是厂商的一意孤行，而是消费者「用钱投票」的结果。
3、AR的两种路线：MR和轻量化
罗永浩笃定 AR 将是「下一代计算平台」，库克说未来没有 AR 将没有办法生活，就如同今天我们无法离开手机。AR 被赋予了巨大的想象空间，科技巨头和创业公司都将其视为智能手机一般的机会。
但即便技术实力和资金雄厚如苹果，现在也造不出成熟的AR产品。多个消息源指出，苹果预计要等到 2025 年才能发布首款 AR 设备，整个行业始终无法在眼镜形态上解决性能、发热、电池等问题，实现理想形态下的 AR 眼镜。作为技术过渡，苹果也预计将在今年发布一款 MR 设备。
根据 The Information 的最新报道，除了目前最大的 120° 视场角、自适应瞳距和单眼 4K，苹果 MR 还有一些可能是为了 AR 「准备」的技术和特性，比如 MagSafe 磁吸充电方式、语音控制、磁吸式定制近视镜片、眼球追踪等。
此外，报道还指出苹果团队创建了允许用户拖动 Mac 屏幕的 Map 地图应用，并以混合现实模式显示城市 3D 模型，另外还有一系列 AR 应用。
苹果的野心毫无疑问更多在 AR，但苹果选择从技术更简单成熟的 VR 头戴的产品形态出发，以兼顾 VR 和 AR 的 MR 体验作为主打，再逐步接近 AR 的未来。
但更多的 AR 厂商等不了，它们没有苹果的大量现金，高企的研发成本又必须尽快找到一定的变现路径。Nreal 创始人徐驰透露 ，「我们之前融到的钱，基本都全用在研发上了。」
以观影为代表的「显示」方向成了一个出口，更容易的产品实现和更明确的需求场景，都在让厂商们投身其中，接连推出主打「观影」的 AR 眼镜。但现阶段的 AR 眼镜仍然面对使用不便、显示不佳等问题，只有新奇的观看体验并不足以支撑一个成规模的市场。
可以说，今年集体推出的 AR 眼镜形态一定不是未来，这样的 AR 也一定没有未来。不过，轻量化的产品方向和对垂直场景的探索，并不是一条死胡同。
谷歌在今年 I/O 大会也推出了一款「平平无奇」的 AR 眼镜，主打翻译对话场景，国内的亮亮视野也选择了同样的方向。米家眼镜相机和李未可科技推出的 Meta Lens S1 则瞄准了户外运动场景，后者主打摄像和语音导航。
OPPO 在本月举办的科技未来大会 2022 上还展示了旗下新一代 AR 眼镜 Air Glass 2，重量仅为 38g，基本接近日常眼镜的重量，主推翻译、导航等场景。
智能手机也不是一蹴而就的，初代 iPhone 的使用场景除了传统的通话交流同样并不广泛，甚至还没有 App Store 和应用生态的概念。之后的十年，iOS 和 Android 不断进化，再加上手机厂商和供应链技术的持续发展，智能手机才变成今天的样貌。
AR 眼镜也是。微软和 Magic Leap 倾向从上往下，在完整 AR 功能的产品中试图解决重量、性能发热和电池的矛盾。而包括谷歌和华为在内的其他厂商，则希望由下而上，先保证基本的佩戴使用，再从有限的功能和场景不断开拓，最终实现 AR 眼镜的理想形态。
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